❖ M&A支援（買い手側・経営者伴走型）

経営者に寄り添い、「納得できるM&A」を実現するための伴走サービス

PROMOのM&A支援は、経営者自身が経験したM&Aの知見を活かし、買い手側の視点に立って寄り添うことに特化したサービスです。

数字やスキームだけでなく、企業文化・人・経営者の想いを重視し、後悔のない意思決定をサポートします。

サービス内容

1. M&A全体プロセスの伴走サポート

  • 方針整理（なぜM&Aするのか／どんな会社を求めるのか）
  • スキーム選定のアドバイス
  • 交渉方針やデューデリジェンス時のポイント説明

2. 対象企業の探索・紹介（買い手側支援）

  • 業種・規模・地域などの条件整理
  • M&A仲介会社・士業・パートナーとの連携による候補探索
  • 初期接点の創出や、面談時の同席も可能

3. デューデリジェンス・契約交渉のサポート

  • 経営者が気づきにくい実務リスクの確認
  • 数値だけでは見えない“企業の中身”の見方を助言
  • 割高・割安の判断ポイントの提示
  • 必要に応じて士業との連携

4. M&A後の統合アドバイス（PMI）

  • 引継ぎ項目の整理
  • 経営方針のすり合わせ
  • 人材・文化ギャップのマネジメント助言

PROMOの強み

  • 自身のM&A経験がベース

    実際に経営者としてM&Aを経験した視点から、リアルな助言が可能

  • 成功だけでなく後悔しないM&A”にこだわる

    数字だけに偏らず、経営者の心理・企業文化を重視

  • 小企業・スタートアップに強い

    規模に見合った無理のないプロセス設計

 

料金プラン (全て税抜き)

お客様のニーズとプロジェクトの状況に合わせて、2つのプランをご用意しました。

プラン名定例Webミーティングメール/チャットサポート月額料金
スタンダードプラン週1回 (90分)込み200,000円
プレミアムプラン週2回 (各90分)込み350,000円